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Por Fernanda Soza, directora ejecutiva de ChileMass.<\/p>\n
Publicada en el Diario La Segunda (Chile) el 10 de febrero de 2026<\/p>\n
\u201c<\/em>La carrera ya no es entre pa\u00edses, sino entre sistemas de innovaci\u00f3n\u201d<\/em>, afirm\u00f3 recientemente Klaus Schwab, fundador del Foro Econ\u00f3mico Mundial, la instancia que cada a\u00f1o re\u00fane en Davos a jefes de Estado, CEOs y l\u00edderes globales. La frase no es ret\u00f3rica. En un momento en que Chile inicia un nuevo ciclo pol\u00edtico y el debate sobre crecimiento, productividad y desarrollo est\u00e1 en el centro de la agenda, vale la pena hacerse una pregunta inc\u00f3moda pero urgente: \u00bfestamos sentados en las mesas donde hoy se decide c\u00f3mo el conocimiento se convierte en impacto econ\u00f3mico y social?<\/p>\n En un mundo marcado por inteligencia artificial, tensiones geopol\u00edticas y competencia global, esa participaci\u00f3n ya no ocurre de manera espont\u00e1nea: requiere una diplomacia cient\u00edfico-tecnol\u00f3gica activa, capaz de conectar talento, instituciones y capacidades nacionales con los espacios donde se definen est\u00e1ndares, alianzas y prioridades globales. Quedarse fuera de esos sistemas no es una opci\u00f3n neutra.<\/p>\n El Global Innovation Index 2025, publicado en septiembre pasado, ubic\u00f3 a Chile en el puesto 51 entre 139 econom\u00edas evaluadas, liderando a Am\u00e9rica Latina y el Caribe. El resultado refleja fortalezas relevantes en infraestructura, capital humano e institucionalidad, pero tambi\u00e9n deja en evidencia una brecha persistente entre las capacidades que el pa\u00eds ha construido y su traducci\u00f3n en resultados productivos de mayor escala. Muchos compartimos que las ideas no se construyen en aislamiento. En esa l\u00ednea, para que un proyecto, tecnolog\u00eda o emprendimiento chileno logre crecer y proyectarse, necesita salir a probarse, contrastarse y dialogar con otros entornos. En una econom\u00eda que en 2025 represent\u00f3 cerca del 0,3 % del PIB mundial, el mercado chileno es limitado por definici\u00f3n; por ello, la internacionalizaci\u00f3n deja de ser un complemento y se convierte en una herramienta clave para aprender, comparar y competir.<\/p>\n Un ejemplo reciente y especialmente ilustrativo es la incorporaci\u00f3n de Chile como Estado Miembro Asociado del CERN, la Organizaci\u00f3n Europea para la Investigaci\u00f3n Nuclear, el mayor laboratorio de f\u00edsica de part\u00edculas del mundo y uno de los centros cient\u00edficos m\u00e1s influyentes a nivel global, donde se han realizado avances clave como el descubrimiento del bos\u00f3n de Higgs y la creaci\u00f3n temprana de la World Wide Web. Tras d\u00e9cadas de colaboraci\u00f3n entre instituciones chilenas y el CERN, la ratificaci\u00f3n un\u00e1nime por parte del Congreso Nacional formaliza una nueva etapa de cooperaci\u00f3n cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica para el pa\u00eds. M\u00e1s all\u00e1 de su valor simb\u00f3lico, este tipo de vinculaci\u00f3n con redes globales de excelencia permite elevar est\u00e1ndares, acelerar aprendizajes y abrir oportunidades que dif\u00edcilmente podr\u00edan consolidarse en aislamiento. La experiencia internacional es clara: la infraestructura o el talento por s\u00ed solos no bastan; el verdadero salto ocurre cuando se conectan con ecosistemas globales de investigaci\u00f3n, transferencia tecnol\u00f3gica y colaboraci\u00f3n cient\u00edfica.<\/p>\n Desde hace casi una d\u00e9cada, ChileMass ha sido parte activa del ecosistema de innovaci\u00f3n de Boston, Massachusetts, uno de los polos m\u00e1s din\u00e1micos del mundo. Luego de que m\u00e1s de 200 startups chilenas han pasado por nuestros programas de internacionalizaci\u00f3n, m\u00e1s de 100 profesores chilenos han sido capacitados en Boston y decenas de delegaciones tecnol\u00f3gicas han viajado con nosotros, nuestra experiencia confirma que la conexi\u00f3n internacional no solo ampl\u00eda oportunidades, sino que tambi\u00e9n reduce de manera concreta las brechas entre la capacidad t\u00e9cnica y el impacto real. Conectar talento chileno con ecosistemas consolidados no busca replicar modelos externos, sino tensionar lo propio, elevar exigencias y acelerar procesos que, en contextos cerrados, toman mucho m\u00e1s tiempo.<\/p>\n Hoy el pa\u00eds cuenta con una base relevante de instituciones p\u00fablicas, privadas y acad\u00e9micas con trayectoria y reconocimiento regional. El desaf\u00edo pendiente no es seguir acumulando capacidades, sino avanzar hacia una etapa de mayor escala, donde los esfuerzos realizados se traduzcan en crecimiento productivo, empleo de calidad y soluciones con proyecci\u00f3n internacional. Para ello, la conexi\u00f3n internacional no puede ocupar un rol perif\u00e9rico, sino integrarse al centro del debate sobre desarrollo y futuro econ\u00f3mico. Chile no enfrenta un problema de talento ni de ideas, sino de conexi\u00f3n y escala. En un mundo que se reorganiza aceleradamente, la oportunidad est\u00e1 en integrarnos activamente a los espacios donde el conocimiento se contrasta y se convierte en impacto. A\u00fan estamos a tiempo, si asumimos este desaf\u00edo como una prioridad estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Fernanda Soza, directora ejecutiva de ChileMass. 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